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标准化是毛皮行业未来发展的必然趋势

文章来源: 发布时间:2011-07-02 14:25:36 点击量:

我们应该清楚的看到,我们是发展中国家,技术起点低,发明专利少。在一个竞争日益全球化的世界里,如何实现企业的跨越式发展,实现核心技术突破,知识产权保护就是一个不可回避的问题。如果能产生一批原始创新技术,打破发达国家专利技术壁垒,企业逐步占领知识产权制高点,那么我们步入创新型国家的脚步就会大大加快。 

    反裘组织对皮毛行业的影响  

    国际裘皮组织抵制皮草的声音年年不绝于耳。数十年来,皮草时尚和动物保护主义者之间,一直进行着着一场旷日持久的战争,至今东风难压西风。时尚圈中,正反两大阵营已筑起战壕,追随皮草之美的明星,都是“毛不离身”,而环保阵营则以很具时尚感的方式反击,或以裸体示威,或登上环保主题的广告海报。还有一股势力,想找到第三条栖身之地——反对真皮草服装,宣传仿制皮草时装。要华美OR要环保?时尚与环保如此交锋,使得时尚界中人因此面临了少见的道德考验。 

    2008年1月27日,将近200名动物保护主义者裸体出现在西班牙巴塞罗那大教堂前,向人们展示仅仅制作一件皮草大衣就需要多少动物。他们旨在唤醒人们保护动物的意识,提醒大家皮草背后隐藏的残酷交易。 

    面对着这些环保人士的反对,裘皮行业未来的发展方向会是怎样的呢?其实,任何事物的发展都是渐进性的,不可能一蹴而就,对皮草的抵制亦是如此。对此,吕教授表示,从短期发展来看,抵制皮草、弃用皮草还是不现实的。抵制行动对全球主要的裘皮制品消费国如俄罗斯、中国等国的影响不是很大。但是,这个影响将是一个长期的过程,随着世界经济的发展,人们对皮草环保的呼声越来越强烈,势必会对毛皮行业的产品销售造成一定的影响。所以,皮草行业要获得长远的发展必须研究环保皮草的使用。 

    标准化是裘皮行业未来发展的必然趋势  

    吕教授认为:标准化是裘皮行业未来发展的必然趋势。标准化,不仅对规范毛皮行业的发展和有效应对国外技术壁垒有着积极的意义,而且为毛皮行业的国际化起到巨大的推动作用。标准化在裘皮行业当中的作用是非常重要,现在这个标准有国家和行业两个方面的指标。一种指标是国家的强制指标,一种指标是行业自律指标。 

    行业和企业的发展都离不开标准。标准工作的重要性,在行业发展的进程中已进一步凸现出来。目前从国家到企业,对标准工作已经越来越重视了。标准主要有以下作用,第一,保证产品的安全和使用者的安全,符合环境保护的要求。第二,引导产品的发展,鼓励高新技术产品发展并应成为淘汰落后产品的依据。第三,成为科学的行业管理的依据。第四,适应产品出口的要求,促进产品出口。第五,成为建立进口产品技术壁垒的依据。 

    中国毛皮行业是一个传统的行业,经历了漫长的发展时期,改革开放后行业技术水平得到了迅猛的提高,但不可否认,整体行业的技术水平仍然稍显落后,由于行业的特殊性,即使是相同的产品,每个企业的生产工艺和生产流程也各不相同,企业生产基本是按市场需求生产,部分企业或不少企业对标准的认识存在一定的误区,一是把标准当紧箍咒,认为执行标准吃亏,没有认识到标准是先进技术和生产经验的提炼和总结,也没有认识到执行标准能给企业带来的益处;二是把标准当成万金油,认为达到了标准规定的指标就万事大吉了,而没有认清标准规定的指标值是最低要求,真正的实物指标和企业标准指标才能代表企业的核心竞争力;还有一些企业缺乏长远发展眼光,为了眼前的利益,根本不把执行标准放在眼里,进行无标生产,既损害了消费者利益又影响了行业产品在国际贸易中的声誉。 

    如何利用标准化促进企业的发展?作为一个企业能不能在市场竞争中取胜,决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不能在市场竞争中发挥作用,这决定标准化在企业中地位和存在价值。就市场竞争而论,标准化的作用简单说就是“赢得市场”。生产企业如何利用产品的行业标准来控制生产,生产出符合标准要求的产品,那就需要企业的生产都要按一定的规范进行,产品达到标准要求或达标率的高低主要靠企业的自觉行为,因为质检部门所检验的数据只是反映了送检产品本身的状况,企业的产品总体情况如何,完全靠企业在生产中如何控制。 

    对于一个企业来说,规范化和法律化的技术生产是企业生产标准化的前提和基础,企业在生产、管理、经营中执行的标准向国际标准靠拢,是企业缩短标准采用的差距,提高生产效率,提高产品质量,使产品打入国际市场,获得理想经济效益必须努力的方向,也是企业与国际市场接轨的的必经之路。企业通过采用最新技术,控制产品质量,就会时时能跟上行业先进水平,向更高的层次发展;从社会资源的配置来看,激烈的竞争必然要优胜劣汰,行业内科技含量低,生产水平能力低下的企业必然要遭到淘汰,科技创新能力强,技术标准发达的企业必定会发展壮大,行业的结构调整必定会因技术标准的有效采用而逐渐趋于合理。 

    企业应该拥有或培养一支高素质的标准化工作队伍,不是任何人都可以从事标准化工作或标准化管理工作,标准化工作人员不但应具有标准化专业知识还应具备一定的本企业产品和技术知识。影响产品品质的因素很多,原材料品质的变化,生产条件的改变,生产季节的变化等等因素都会对产品品质产生影响,要想在现代生产方式下生产出高质量和高稳定性的产品,只有通过标准化工作才能实现。  

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